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就业学院 > 运营 > 互联网运营就业班

 

7人已学| 时长:480课时| 有效期:3年

本课程根据运营人的普遍困惑设计,用“软知识”提升运营人对互联网公司和运营职业的理解,并在几个主要方向进行深入学习和演练;用“硬技能”训练运营人对通用型方法和技术的掌握,形成自身的能力壁垒。

“软知识”包含内容运营、用户运营、活动运营和产品运营四大主要模块,并按互联网公司职位进行具体讲解,比如新媒体运营、app商店推广运营、SEO/SEM运营、广告投放运营、社群运营、电商运营等。

“硬技能”包含互联网数据分析课、百万级邮件营销方案、SEO/SEM运营常见做法、PPT制作与演讲、线上线下典型活动复盘等。

学员学成后,可以在80%互联网公司胜任工作,可以对互联网运营有全面的认知,能够了解各种运营岗位做法和作用从而调动团队达成目标,能够为公司完善运营方式并提供解决方案。

适学对象
1、想入门或转行运营行业的新人,希望对运营行业有更深入的理解,掌握应当具备的技能;
2、工作3年以内的初级运营,职场遇到瓶颈期,希望全面提升自己的视野和专业能力。

预售期优惠:

¥15099实价: 16800

预售期间优惠价格为15099元,2019年5月5日后将转为16800元,且不再优惠,欲购从速!

课程概览

许多运营人即使工作多年,仍摆脱不了打杂的状态,每天零零散散做很多事情,虽然也读过很多书和文章来总结提升,但还是难以在工作中取得突破。这是因为运营是一个非常重视实践的岗位,有些能力可以通过提前学习、训练并反馈到工作中,有些则很难有效果。

和市场上更多侧重思维和方法论的课程不同,我们更多专注在以下两个方面——

第一,认知和定位。大多人无法全面认识运营,也不知道其他运营岗同学是怎样工作的,和自己有什么关联。所以,也不会知道自己应该怎么做,也不知道怎样和团队协同,从而定位不清自己的工作。

第二,方法和技术。运营岗对技术虽然没有太高的要求,但如果懂得一些技术,就可以为许多工作提供更有效的解决方法、大幅提升运营效果,从而也成为你的优势。

经验和思维需要在实践中逐步提升,但认知和定位、技术和方法是两个可以提前学习的模块。

想要入门或转行做运营,进入理想的互联网公司,这是最适合你的一门课程了。

你可以在这里学到——

1.以几类典型的互联网公司为例,对多种运营岗位和工作内容有具体的认知,并熟悉工作中的运行模式和彼此的协同机制,提升对运营认知的“广度”。

2.深入学习运营的典型方向和实战打法,从而具备分析和解决具体问题的能力,提升对运营认知的“深度”。

3.学习运营技术和方法,每一项都能为未来的团队提供一个解决方案。比如运营常用工具分析、数据分析通用技能、百万级邮件营销解决方法、SEO/SEM运营、线上线下活动执行方法、PPT和演讲技巧。

4.运营已经越来越成为“多面手”,不仅指的是运营的具体方向,而且好的运营往往是好的市场和销售。实际工作往往是没有明确边界的,课程也设置了市场和销售专题,让你拥有COO的格局。

课程特点

1.不仅讲解软知识,还传授硬技能
市场上大多课程注重理论和思维方式普及,我们的课程不仅有运营知识的讲解,还会培养学员数据分析、百万级邮件营销、常见运营工具使用、市场和销售等硬技能和延伸技能。

2.现场授课+视频直播
现场近距离和老师沟通,课程一对一答疑解惑。外地学生远程参加,享受和现场一样的服务。直播视频录制,反复学习。

3.班主任、助教老师全程带班
帮你制订学习计划,监督学习防止拖延。学习期间,生活上需要帮助或学习上有困难,都可以一对一进行指导。

4.就业服务老师推荐就业
就业老师根据就业需求,帮助简历修改,培训面试技巧,并匹配用人单位,实现就业过程中的全程服务。

《运营,是什么?》五天课程+ 3天实操

经管专业的我,其实挺适合从事运营工作。运营是块敲门砖,当你有钟意的行业或公司,运营是最好的切入口

  • 第一章:经典的4大运营模块
  • 第 1 节:如何理解运营?运营的划分标准?前景?
  • 第 2 节:内容运营,内容要具备何种调性?内容从哪里来?内容传播机制设计?
  • 第 3 节:用户运营,用户从哪里来?用户画像?用户生态体系建立?
  • 第 4 节:活动运营,线上线下可以做哪些活动?
  • 第 5 节:产品运营,如何用数据定义产品运营?
  • 第二章:特别的互联网运营
  • 第 1 节:典型互联网公司的运营职位
  • 第 2 节:新媒体运营(知乎、头条、豆瓣、抖音)
  • 第 3 节:APP商店推广运营(Appstore)
  • 第 4 节:SEO/SEM运营
  • 第 5 节:广告投放运营/流量运营
  • 第 6 节:电商类淘宝、京东店铺运营
  • 第 7 节:QQ群、微信群运营(微信自动应答机器人)
  • 第三章:不同类型产品的运营
  • 第 1 节:电商类
  • 第 2 节:游戏类
  • 第 3 节:内容类
  • 第 4 节:工具类
  • 第 5 节:社交、社区类
  • 第 6 节:平台类
  • 第四章:运营的「思维」
  • 第 1 节:流程化思维(自动化)
  • 第 2 节:精细化思维
  • 第 3 节:杠杆化思维
  • 第 4 节:生态化思维

《运营,市场营销增强版》五天课程+ 3天实操

老板说「今天上这个,明天又要推那个」我是新人怎么办?干了这么多年运营,我很忙,但我究竟在干什么?

  • 第一章:学习「学习」课
  • 第 1 节:学习的复利
  • 第 2 节:为什么你也要学编程?
  • 第 3 节:使用 google 搜索是基本技能,如何翻墙?
  • 第 4 节:我所理解「学会」
  • 第二章:运营的理论
  • 第 1 节:《圣经》中人类的七宗罪
  • 第 2 节:刚需、痛点、高频
  • 第 3 节:多了解些人性
  • 第三章:运营的核心——创意
  • 第 1 节:营销人的骄傲
  • 第 2 节:找到「核心创意」,
  • 第 3 节:市场营销的组合拳
  • 第四章:运营的「猜疑链」
  • 第 1 节:找到市场的所有玩家
  • 第 2 节:市场营销的「合纵连横」
  • 第 3 节:市场就是「名利场」
  • 第五章:运营的「一条龙」服务
  • 第 1 节:市场营销部门在公司内部的定位
  • 第 2 节:怎么和 XXX 做一场直播?
  • 第 3 节:怎么和 XXX 做一次讲座?
  • 第六章:运营的「模仿棋」——线上活动
  • 第 1 节:转发赠书
  • 第 2 节:邮件营销(精简版)
  • 第 3 节:线上直播
  • 第 4 节:其他秘密玩法?(怎样一传十、十传百?具体技术)
  • 第七章:运营的「模仿棋」——线下活动
  • 第 1 节:沙龙分享会
  • 第 2 节:如何办一场千人峰会(精简版)
  • 第 3 节:如何做一次采访?
  • 第八章:运营的基本功
  • 第 1 节:如何撰写文案?
  • 第 2 节:如何制作海报?
  • 第 3 节:如何制作令人赞叹的 PPT?(精简版)
  • 第 4 节:如何像演说家一样陈述你的 PPT?(精简版)

《运营「雕虫小技」之百万级的邮件营销》| 五天课程+ 3天实操

老板说:今天要给一百万客户发送邮件,怎么办?

  • 第一章:邮件营销,你不懂
  • 第 1 节:什么是邮件营销?
  • 第 2 节:发一封没什么,怎么发一百万封?
  • 第 3 节:邮件营销的三座大山
  • 第二章:发什么——如何制作邮件?
  • 第 1 节:你收过怎样的垃圾邮件?
  • 第 2 节:邮件制作就是这么简单
  • 第 3 节:最好的邮件模板是什么?
  • 第三章:怎么发——如何发送邮件
  • 第 1 节:基础环境搭建
  • 第 2 节:PHP 的搭积木
  • 第 3 节:数据库的四字箴言
  • 第四章:发给谁——如何搜集邮箱?
  • 第 1 节:收集邮箱的 100 种方法
  • 第 2 节:垃圾邮件可怕,垃圾邮箱更可怕
  • 第 3 节:客户邮件的有效管理
  • 第五章:邮件营销的更高境界
  • 第 1 节:邮件营销的四个指标(成功率,打开率,点击率,转化率)
  • 第 2 节:邮件营销的职业道德
  • 第 3 节:给我发一封邮件吧

《运营「雕虫小技」之够用就好的 PPT 演讲及展示技能》|五天课程+ 5天实操

十个客户里有九个客户让我先发个方案过去PPT 做完就完了?它只是工具,主角还是你自己。

  • 第一章:学员问卷调查
  • 第 1 节:免费且必看且强烈建议填写!
  • 第 2 节:不同时期的精选结果反馈
  • 第 3 节:PPT 讲演的 N 座大山 > 这就不是翻过去就算了,我们得移山了!
  • 第二章:PPT 原则性问题
  • 第 1 节:天堂与地狱的 PPT
  • 第 2 节:我所做的 PPT 的问题
  • 第 3 节:PPT 的三原则
  • 第三章:如何做一份「不错」的合作方案?
  • 第 1 节:主题(内容与配色)
  • 第 2 节:框架
  • 第 3 节:草稿到成品
  • 第四章:如何做一份「不错」的产品发布会 PPT?
  • 第 1 节:主题(内容与配合)
  • 第 2 节:框架
  • 第 3 节:草稿到成品
  • 第五章:实操课程(基础版)
  • 第 1 节:「开始」
  • 第 2 节:找资源(图片、字体、icon等)
  • 第 3 节:插入(文字、图形、图片等)
  • 第 4 节:幻灯片放映的技巧
  • 第 5 节:母板视图
  • 第六章:实操课程(进阶版)
  • 第 1 节:善用图形来剪切
  • 第 2 节:去掉背景
  • 第 3 节:动画效果
  • 第 4 节:切换效果
  • 第七章:实操课程(高级版)
  • 第 1 节:眼睛会骗人之图形组合
  • 第 2 节:眼睛会骗人之动画效果
  • 第八章:经典演讲片段逐帧赏析
  • 第 1 节:同样是发布第一款手机,乔布斯和老罗不一样
  • 第 2 节:当我们在台上被呛声,这可怎么办?
  • 第 3 节:沃伦·巴菲特的机智回答
  • 第 4 节:贾斯汀·比伯的吐槽大会反击

《运营「雕虫小技」之用户运营》| 五天课程 + 3天实操

用户还是用户,用户变得越来越重要,如果你要融资,第一个问题是你有多少用户?

  • 第一章:面向较大规模用户的整体运营
  • 第 1 节:如何建立用户成长路径?
  • 第 2 节:对用户进行分类运营
  • 第 3 节:面向用户行为的激励体系
  • 第 4 节:僵尸用户如何转为活跃用户?
  • 第 5 节:如何通过部分用户带动全体用户?
  • 第 6 节:如何使用区块链技术建立新社区?
  • 第二章:面向较小规模用户的针对性运营
  • 第 1 节:Geek
  • 第 2 节:顶尖公司
  • 第 3 节:企业客户
  • 第 4 节:学生党
  • 第 5 节:美女
  • 第 6 节:有特殊需求的用户
  • 第 7 节:中小V
  • 第 8 节:大V,快速找到并结识你想要的任何人
  • 第三章:用户的增长与推广
  • 第 1 节:依靠内容铺设带来的用户增长
  • 第 2 节:依靠第三方渠道推广&广告投放带来的用户增长
  • 第 3 节:依靠事件营销带来用户增长
  • 第四章:关于撬动用户互动意愿的6个指导原则
  • 第 1 节:物质激励
  • 第 2 节:概率性事件
  • 第 3 节:营造稀缺感
  • 第 4 节:激发竞争意识
  • 第 5 节:赋予用户某种炫耀、猎奇的可能性
  • 第 6 节:营造强烈情绪&认同感

《运营,互联网数据分析》五天课程+3天实操

没有高深的理论和模型,最实际、最简单、最贴合互联网运营人员的数据分析课,零基础也可以学会。

  • 第一章:产品运营指标
  • 第 1 节:有哪些指标?30个常见运营指标
  • 第 2 节:如何选取指标?(案例分析)
  • 第 3 节:北极星指标与应用)(案例分析)
  • 第二章:数据采集与管理
  • 第 1 节: 借助DRD(数据需求文档)提出埋点,主动创造分析维度
  • 第 2 节:数据采集方法:了解全埋点/无埋点、物理世界数据采集、第三方数据打通、竞品数据采集
  • 第 3 节:微信、微博数据管理
  • 第三章:选取和使用数据工具
  • 第 1 节: 选择合适的数据平台
  • 第 2 节:运用数据分析工具监控产品运营异常
  • 第四章:数据处理常用方法
  • 第 1 节: 数据清洗与数据预处理
  • 第 2 节:常用数据可视化方法
  • 第五章:数据分析基础
  • 第 1 节: 对比分析
  • 第 2 节:多维度拆解
  • 第 3 节: 漏斗观察
  • 第 4 节:分布情况
  • 第 5 节: 用户留存分析
  • 第 6 节:数据异动处理
  • 第 7 节: 运营活动价值评估
  • 第六章:数据分析进阶
  • 第 1 节:辅助产品设计
  • 第 2 节:拉新与留存分析
  • 第 3 节: 精准推送
  • 第 4 节:归因查找
  • 第 5 节:用户画像

《运营「雕虫小技」之销售那么难吗?》| 五天课程+ 5天实操

好运营都是好销售。销售是价值实现的最重要的一环,没有之一。

  • 第一章:高贵的销售
  • 第 1 节:为什么要做销售?
  • 第 2 节:一无所有的销售人员
  • 第 3 节:销售是产品与客户的桥梁
  • 第二章:了解要卖的产品
  • 第 1 节:最尴尬的销售经历 > 如果你都不知道这个东西,你就…
  • 第 2 节:挖掘最大卖点 > 不要跟我说竞争对手哪儿哪儿好
  • 第 3 节:更有说服力的故事
  • 第三章:了解客户
  • 第 1 节:不是所有人都是我的客户
  • 第 2 节:客户的怪诞行为与心理
  • 第 3 节:制作一份销售方案
  • 第四章:拿着产品找客户
  • 第 1 节:控制客户的预期
  • 第 2 节:解决客户的异议
  • 第 3 节:快速成交的技巧
  • 第五章:寻找同盟军
  • 第 1 节:如何找代理帮助销售
  • 第 2 节:加盟连锁的形式?加盟协议的注意事项,加盟招商会
  • 第 3 节:如何组建一支加盟铁军迅速打造全国品牌
  • 第六章:买卖不成仁义在
  • 第 1 节:维护客户关系的技巧
  • 第 2 节:如何让客户为我介绍客户
  • 第 3 节:建立自己的销售网络


Q&A

1.我能先试学部分课程吗?

可以,目前长期就业班开放了20个试学名额,只需缴纳499元即可试学一周。如不满意,则可在开课一周后申请退款。

2.课程的学习模式是什么样的?

长期就业班课程采取案例与项目实操相结合的学习方式,通过现场实训+基础录播课+每周直播实操与案例解析+助教实时答疑+每周作业测评及点评的方式进行,多方位保障学习效果。

3.平时不在北京,上课方便吗?

本课程有视频课和直播课,任何地方的学员都可以学习,学习时间也可以灵活安排。

4.我是零基础小白,能学会吗?

这门课程是特别为零基础小白设计的,完全可以学会,请放心;每周安排一次作业测试,并提供用人单位项目leader的一对一作业辅导,帮你查漏补缺;平时还配备两位助教,随堂答疑。

就业学院/ 运营就业班

北京现场
¥16,800
全国远程
¥13,800
  开班时间:2019年5月20日
  总课时:3个月(480课时)
  报名人数:7人已报(满30人即可开班)
  可办理助学贷款,0元入学
  论坛VIP和贵宾享受优惠

了解详情 预约报名

  开班时间:2019年5月20日
  总课时:3个月(480课时)
  报名人数:2人已报(满30人即可开班)
  可办理助学贷款,0元入学
  论坛VIP和贵宾享受优惠

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